各空压机生产企业推出空压机产品后，要尽可能大地占领市场、获取利润是应该的，但如果做得太过，却也未必能收到好的效益。人们光会羡慕一些老品牌、大品牌强大的市场影响力，但人们可曾知道这些品牌的背后，是一台一台机器的售卖，一次一次维保服务跑出来的。而不是靠吹牛吹出来的。遗憾的是，现在一些空压行业企业，过于迷信营销的作用，殊不知，你们公司的销售员漫山遍野的时候，某种意义上也说明你们的机器设备品质堪忧了。

业内那些耳熟能详的空压机品牌，哪家没有核心的技术和过硬的品质？是的，他们会动脑筋，会“创新”，那又怎样？你可曾见过他们动摇技术品质的基础地位？所以，国内空压行业切不可本末倒置。

中国空压机行业随着改革开放的步伐发展至今，也有着几十年的历史了，当初的小作坊有些已经发展成了上规模的大企业，无论企业规模几何，管理，往往是空压行业企业主们重视并强调的。然而，企业抓好了管理，就抓住了发展的关键了吗？

在欧美和日本，优质空压机整机、配件生产厂商并没有我们想象中那么多管理干部，更不会有冗余的部门或机构，他们那里盛产的是技术工程师，有搞材料研究的、有搞工艺研究的、有搞应用研究的……制造业强国里，技术人员是最受尊重的。技术人员研发出了畅销品，技术人员降低了设备能耗，技术被市场认可，那技术人员的酬劳肯定高！老板也敢于重酬做出贡献的技术人员。

反观某些国内的空压行业企业，稍具规模就设立这位总、那位总，没事就精研管理学……这其实也算是本末倒置。

老板和雇员在哪里都是有利益冲突的矛盾体。但像中国企业这样纷繁复杂的劳资关系也还是较为罕见的。国内空压行业企业中，跳槽甚至背叛频频发生，用工方对雇员的不信任感也相当强烈。

空压机空压系统虽是有着较高的技术含量，但大部分空压行业企业仍属于劳动密集型企业，招到的员工多是为饭碗的打工者，这也难怪人家海外企业来评价中国的空压行业生产工人更像是一群赶集赚糊口钱的农民，远达不到训练有术的产业团队的水平。

各位空压企业老总们设想下，你手下的工人中有多少可以为了三四百块立马跳槽；您的企业在遭遇难关的时候有几个人能不离不弃，继续与您和企业风雨同舟？没有那些具备操守的产业团队的坚持与贯彻，没有那些具备匠人精神的技术团队的钻研与积淀，您的企业凭什么与国外那些大牌空压机厂家正面对抗？公司与员工之间不信任感的恶性循环中，何谈技术创新和可持续发展？

在中国企业中，采购总是个令人羡慕的“肥缺”，计划经济时代尤甚，而今，只能说是积重难返吧，国内空压机行业多少也有此类现象。

生产厂家为了争取大单，为了进入某品牌的供应商名录，有些公司的采购人员就是这样被惯坏的。虽然国家推行了招投标制度，但是存在于公司采购环节的歪风邪气已经势不可挡了，有些招投标甚至千方百计绕开终端用户和技术人员，一本正经地走过场。

毋庸讳言，采购虽然是制造业中的一个环节，但现在也成为阻碍中国制造业进步的绊脚石了。

知识产权保护一直是我国备受国际社会诟病的问题。就在“中国制造”、制造兴国、制造强国进行的过程中，“山寨、高仿”等字眼还是经常出现在大家视野中。这根本上还是对知识和知识产权保护力度不够的问题。

国内空压机行业在多年发展中逐渐掌握了无油螺杆机技术、变频技术、涡旋机离心机技术，何以新技术面世不久就“广为传颂”呢？研发人员的心血、公司蒙受的损失到哪里声张正义？

相信每个空压行业老板都知道，知识产权保护不落到实处，中国制造就难有健康发展的环境。

在党和政府领导下，中国近几十年取得了举世瞩目的增长，中国也在迎来复兴和崛起的脚步。但作为国家支柱的制造业猛打国产、民族牌就实在是底气不足的表现了。

有责任感的企业、质量优秀的产品在哪里都会受到欢迎，甚至可以说是人类共同的财富。但是产品就是产品，企业就是企业，何须连带民族感情呢？在中国国内有着庞大的用户群体，中国企业只有在品质和服务上赢得客户，才能真正实现“中国制造”的崛起。

长年做空压机的人可能都有体会，空压机作为通用机械有时并不“通用”。别人的机器可以进入纺织行业，可以进入矿产行业，可以进入汽车行业，可以进入食品卫生行业，为什么自己饱含心血的产品就打不进去呢？有时，这无关品质。

各个系统都有看不见摸不着的利益集团，把持着产品准入的通道，所以空压行业中那些中小型企业就只能去做那些最辛苦、最薄利的业务了。大家都悲叹，这里面水实在太深！

“中国制造”未来的崛起，空压行业未来的发展是需要有理想和信念支撑的人，需要承载工匠精神矢志不渝的人，还需要良好的社会风气和规范的市场环境，只有这样才能重现中国制造的辉煌！